Straipsniai
Ateinant "Y" kartai, turi plėtotis lyderystė
ATEINANT "Y" KARTAI, TURI PLĖTOTIS LYDERYSTĖ
Autorius: Albertas Vicere (Albert Vicere)
Albert A. Vicere yra vadovams mokymus vedantis strateginės lyderystės profesorius Pensilvanijos Smeal verslo koledže ir „Vicere Associates, Inc.“, visame pasaulyje konsultuojančios klientus lyderystės klausimais bendrovės, prezidentas. Jis yra vienas iš geriausių šalyje lyderystės trenerių ir kelių knygų, įskaitant „Leadership By Design“, „The Many Facets of Leadership“ ir daugiau nei 80 straipsnių lyderystės ugdymo ir organizacijos efektyvumo klausimais autorius ir redaktorius.
Apsilankykite jo svetainėje adresu www.vicere.com arba susisiekite el. paštu a.vicere@vicere.com
________________________________________
Organizacijoms ruošiantis laikui, kai į pensiją išeis taip vadinama „baby boomer“ – gimusiųjų po karo – karta ir užimant pozicijas ateičiai, kuriai būdingos besikeičiančios rinkos ir evoliucionuojantys verslo modeliai, ieškoma naujų talentų.
Nacionalinės koledžų ir darbdavių asociacijos apklausos duomenimis, tikimasi, kad darbdavių priimtų koledžo absolventų skaičius, lyginant su praėjusiais metais, išaugs 13,1 procento. Taip pat teigiama, kad kyla naujai priimamiems darbuotojams siūlomi atlyginimai. Vis daugiau įmonių apsilanko koledžuose ieškodamos sau darbuotojų. Įmonės galiausiai įliejo šviežio kraujo, siekdamos sustiprinti vadovų ešeloną ateityje.
Bet kaip yra su koledžo absolventų samdymu? Visi žinome apie dykūnų teoriją, kuri teigia, kad jaunimas šiandien nori prabangiai gyventi, daug uždirbti ir nenori sunkiai dirbti.
Pamirškite.
Jauni žmonės šiandien gali ir dirba labai daug, tik daugiau tai daro savo sąlygomis. Jie nori gerų darbų gerose įmonėse. Jie nori dirbti ten, kur jie gali daryti įtaką, kur jų žinios ir įgūdžiai bus išbandyti organizacijose, besivadovaujančiose pačiu šiuolaikiškiausiu mąstymu.
Suradę tokį darbdavį, jie atiduos jam viską, tik savaip. Tačiau turėkite omenyje, kad talentų paieška yra pardavėjų rinka, ir organizacijos turi agresyviai siekti prizo. Tai reiškia, kad įmonės geriau supranta, kas motyvuoja kitos kartos dirbančiuosius.
Tie, kurie šiandien ateina į darbo rinką iš koledžų, yra žinių darbuotojai – jie turi gerai išvystytų žinių ir įgūdžių, kurių dažnai trūksta jų viršininkams. Žinių darbuotojai nori sutikti iššūkių ne tik darbe, bet ir galimybėse nuolat mokytis naujų įgūdžių. Jie nori daug grįžtamojo ryšio. Jie nori vadovų, kurie juos mokytų, dirbtų kartu su jais ir padėtų jiems augti.
Ko dar? Jie nori prieigos prie naujausio mąstymo ir naujausių priemonių, suteikiančių jiems galimybę išbandyti tą mąstymą. Jie nori, kad jiems būtų skiriami regimi projektai, kur jie galėtų pasirodyti, ko esantys verti. Labiau už viską jie nori jaustis esantys organizacijos, kuri juos gerbia už naujas žinias ir į verslą atneštas idėjas, dalimi.
Šie troškimai atrodo ganėtinai paprasti, tačiau daugeliu aspektų jie kertasi su tradiciniu požiūriu į karjeros vystymą organizacijose. Senajame ekonomikos modelyje žmonės atidirba savo laiką, užsitarnauja pripažinimą, seka įvykius ir laipsniškai kyla pareigose, kol pasiekia savo aukso amžių. Šis modelis jau nebetinka.
Daug reikalaujančios užduotys, efektyvi lyderystė ir gausus grįžtamasis ryšys šiandienos organizacijoje yra būtini. Kasmetinio vertinimo ir paplekšnojimo per petį nebepakanka. Kvalifikuoti darbuotojai nori ir yra verti daugiau pastangų ir nuoširdesnio jų indėlio vertinimo. Be to, jie nori, kad prie visko būtų pridėta gera porcija rekomendacijų, kaip tobulėti, kurią pateikia gerbiamas viršininkas / patarėjai.
Ko dar jie nori? Nori, kad jiems būti teisingai sumokama už atliktą darbą, ir tai reiškia, kad jie nori gauti dalį pelno. Būkite tikri, kad pelnas tapo karaliaujančia valiuta šiandienos ekonomikoje. Akcijų vertė biržoje rūpi tik akcininkams.
Vadinasi, jei įmonė nori įgyvendinti akcininkų vertės mantrą, ji turėtų pasirūpinti, kad darbuotojai būtų suinteresuoti tą vertę kurti. Tai irgi kertasi su senosiomis ekonomikos struktūromis, kur pelnas buvo prieinamas tik keletui iš viršuje esančio elito.
Įmonės, kurios ir toliau laikysis tokios nuostatos, greitai atsidurs sėkmingų bendrovių užribyje, bent jau jaunų ir talentingų žinių darbuotojų akyse. O šie naujosios ekonomikos darbuotojai ir yra įmonės gyvybinės jėgos šaltinis ateityje.
Yra dar vienas dalykas – šie nauji, ką tik koledžus baigę darbuotojai nori ir gyventi. Vien darbas ir jokių žaidimų padaro žmones paniurusius, prislėgtus ir linkusius pasiduoti stresui. Jie matė, kaip nuo šitų negerovių kentėjo jų tėvai, ir nenori, kad taip nutiktų ir jiems. Jie sužinojo tai, ko mes, pokario karta, nenorime pripažinti – gyvenimas susideda ne vien iš darbo.
Tai nereiškia, kad jie sunkiai nedirba, nieko nepasiekia ir neprogresuoja. Tai tiesiog reiškia, kad jie tai darys savaip, lygiai taip pat, kaip ir mes.
Taigi, kokia mano prognozė? Efektyviems lyderiams, keliantiems aukštus reikalavimus puikiose organizacijose, ribų nėra. Kartu su šiandienos absolventais jūs sulauksite naujų žinių, veržlios energijos ir troškimo būti laimėtojų komandoje. Jums tereikia pažaboti šias galimybes.
